Lær at hacke digital transformation ved at fokusere på mennesker frem for teknologi, som Nikolaj Opstrup, Director of Business Technology hos DIS. Han deler sin erfaring fra at bygge virksomheder og drive transformation i komplekse organisationer, hvor det afgørende ikke er systemerne - men om folk kan spejle deres hverdag i forandringen. Opdag hvordan wirearchy og tværgående relationer skaber bedre resultater end traditionelle hierarkier.

I denne episode får du konkrete hacks til at implementere en "layered approach" til opskilling, hvor ikke alle skal kunne alt - men alle skal kunne noget. Nikolaj deler værktøjer som Readwise Reader til at håndtere informationsoverload, og hvordan man bruger medarbejdernes firmakort til at eksperimentere med AI i stedet for at rulle dyre enterprise-løsninger ud for tidligt. Du lærer også vigtigheden af at identificere gaps - ikke scores - når du udvikler folks kompetencer.

Episoden giver dig indsigt i, hvorfor digital transformation aldrig er færdig, men er en kontinuerlig beslutning om at udvikle sig. Lyt med og få praktisk viden om at undgå business case-fælden ved innovation, kombinere people og technology på ledelsesniveau, og kommunikere oftere men kortere for at holde hele organisationen med. Nikolaj beviser, at transformation handler om at involvere folk højt nok - og give dem tid til at lære.